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Le budget est voté par le Conseil Communautaire et illustre les compétences qu'exerce la CODAH dans ses 17 communes membres.
Le budget

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Le compte administratif

Le compte administratif retrace les dépenses réalisées et les recettes encaissées au cours d’un exercice clôturé

Les dépenses du compte administratif

LES DEPENSES DU COMPTE ADMINISTRATIF 2016 : 408,6 M€


COLLECTE ET RECYCLAGE DES DECHETS : 36,5 M€

Collecter, traiter et valoriser les déchets constituent des missions essentielles de la CODAH qui gère aujourd'hui 8 déchèteries et exploite 35 filières de valorisation.

 

MOBILITE – TRANSPORTS PUBLICS : 78,5 M€

La CODAH est responsable des transports publics qui desservent les territoires des 17 communes : bus, Fil’Bus, Mobi’Fil, les transports scolaires, la liaison ferroviaire Lézard’Express Régionale, …. Elle élabore également un Plan de Déplacement Urbain qui répond aux attentes des habitants de l’agglomération. Au chapitre de ses grands investissements, la réalisation du tramway sur rail de 13 Km, qui a été opérationnel en année pleine, pour la première fois en 2013.

 

CYCLE DE L’EAU : ASSAINISSEMENT, EAU POTABLE, INDUSTRIELLE : 68,5 M€

La CODAH veille à ce que l’eau soit, tant en quantité qu’en qualité, conforme aux besoins des habitants et des entreprises. Elle organise la collecte et le traitement des eaux usées et pluviales et poursuit son action renforcée de lutte contre les inondations.

 

REVERSEMENT DE FISCALITE : 82,1 M€


ACTIVITE BUDGET PRINCIPAL ET ZAC

 POLITIQUE ET EQUIPEMENTS D’AGGLOMERATION : 33.7 M€

Cette compétence regroupe les différents équipements culturels et sportifs, les différents parcs d’activités et les infrastructures numériques. Parmi les principales réalisations de la CODAH figurent les trois complexes aquatiques inaugurés en 2007 et 2008 à Gonfreville-l’Orcher, Montivilliers et au Havre.

 

QUALITE DE LA VIE : 3,2 M€

La CODAH conduit des actions de prévention en matière de santé et d’hygiène, en particulier auprès du public scolaire. Elle incite également les professionnels de santé à s’installer dans l’agglomération.
Cette compétence donne également la responsabilité à la CODAH d'organiser et d'améliorer la gestion de l'alerte à l'échelle du territoire.

 

DEVELOPPEMENT TERRITORIAL : 46,8 M€

La CODAH est présente dans différentes structures telles Le Havre Développement qui travaillent à la création d’entreprises et d’emplois. Elle aménage de nouvelles zones d’activités économiques et mène des actions directes qui favorisent le développement économique, comme le déploiement d’un réseau numérique Très Haut Débit à destination des professionnels.

Au titre d’actions effectuées en faveur du tourisme, la CODAH subventionne l’Office de Tourisme et adhère à l’association Tourisme Seine Estuaire.

Elle accompagne également le développement de l’enseignement supérieur, la recherche et l’innovation.


AMENAGEMENT, HABITAT ET LOGEMENT : 7 ,1 M€
La CODAH a élaboré un nouveau programme local de l’habitat qui contribue à améliorer la qualité, la répartition et le niveau de l’offre en termes d’habitat.

 

AUTRES DEPENSES : 25,5 M€
Cette compétence regroupe les services transversaux et les conventions de services partagés

 

REMBOURSEMENT DE LA DETTE : 26.7 M€
Remboursement du capital et paiement des intérêts de la dette pour l’ensemble des budgets.